Prof. Dr.-Ing. Vorname Nachname
Funktionen und Berufsbezeichnung, Lorem ipsum dolor sit amet, consetetur sadipscing elitr, sed diam nonumy eirmodKurzprofil optional Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Aenean commodo ligula eget dolor. Aenean massa. Cum sociis natoque penatibus et magnis dis parturient montes, nascetur ridiculus mus. Donec quam felis, ultricies nec, pellentesque eu, pretium quis, sem. Nulla consequat massa quis enim. Donec pede justo, fringilla vel, aliquet nec, vulputate eget, arcu.
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Professorin für Elektrotechnik an der Fakultät Elektro- und Informationstechnik
Zusätzliche Info (optional) Cum sociis natoque penatibus et magnis
Qualitätsmanagement und Organisation
Zusätzliche Info (optional) Cum sociis natoque penatibus et magnis
Hochschulleitung: Vizepräsidentin für Studium und Lehre
Zusätzliche Beschreibung (optional) Cum sociis natoque penatibus et magnis
Projekte
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Labor
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Labor für psychologische Aspekte in der Wirtschaft (im Aufbau)
Themenfelder:
- Motivation. Was Menschen antreibt
- Manipulation - Führung
- Umgang mit Low Performer
- Professionelles Feedback
- Burnout
Labor für Projektmanagement-Simulation
Abschlussarbeiten
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Werdegang
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Veröffentlichungen
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Impressum
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<div><span class="u-headline-h4">Personen</span>
<h1 class="u-headline-h3 u-mt-small">Prof. Dr.-Ing. Vorname Nachname</h1><strong>Funktionen und Berufsbezeichnung, Lorem ipsum dolor sit amet, consetetur sadipscing elitr, sed diam nonumy eirmod</strong>
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<div class="o-flex-line o-flex-line--items-start o-flex-line--center@tablet"><a class="btn btn--secondary" href="#">Zum Personenverzeichnis</a></div>
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<p>Kurzprofil optional Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Aenean commodo ligula eget dolor. Aenean massa. Cum sociis natoque penatibus et magnis dis parturient montes, nascetur ridiculus mus. Donec quam felis, ultricies nec, pellentesque eu, pretium quis, sem. Nulla consequat massa quis enim. Donec pede justo, fringilla vel, aliquet nec, vulputate eget, arcu.</p>
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<p>Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Aenean commodo ligula eget dolor. Aenean massa. Cum sociis natoque penatibus et magnis dis parturient montes, nascetur ridiculus mus. Donec quam felis, ultricies nec, pellentesque eu, pretium quis, sem. Nulla consequat massa quis enim. Donec pede justo, fringilla vel, aliquet nec, vulputate eget, arcu.</p>
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<div class="c-contactbox">
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<div class="c-contactbox__information">
<h2 class="c-contactbox__title">Professorin für Elektrotechnik an der Fakultät Elektro- und Informationstechnik</h2>
<div class="c-contactbox__description">
<p>Zusätzliche Info (optional) Cum sociis natoque penatibus et magnis</p>
</div>
<ul class="c-contactbox__list o-list-bare">
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</svg><span class="c-contactbox__list-text">Sprechzeiten nach Vereinbarung per Mail</span>
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</div>
</div>
<div class="c-contactbox">
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<div class="c-contactbox__information">
<h2 class="c-contactbox__title">Qualitätsmanagement und Organisation</h2>
<div class="c-contactbox__description">
<p>Zusätzliche Info (optional) Cum sociis natoque penatibus et magnis</p>
</div>
<ul class="c-contactbox__list o-list-bare">
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</div>
</div>
<div class="c-contactbox">
<div class="c-contactbox__content">
<div class="c-contactbox__information">
<h2 class="c-contactbox__title">Hochschulleitung: Vizepräsidentin für Studium und Lehre</h2>
<div class="c-contactbox__description">
<p>Zusätzliche Beschreibung (optional) Cum sociis natoque penatibus et magnis</p>
</div>
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</svg><span class="c-contactbox__list-text">Sprechzeiten nach Vereinbarung mit Vorzimmer (Durchwahl 1003)</span>
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</ul>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
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<!-- START PROJECTS BLOCK-->
<div class="frame-space-after-large" id="projects">
<div class="u-mb-medium">
<h2 class="u-headline-light u-topline">Projekte</h2>
<p>Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit.</p>
</div>
<div class="o-grid o-grid-1-1@tablet">
<div class="c-teaserbox__link">
<div class="c-teaserbox">
<div class="c-teaserbox__content-wrap">
<div class="c-teaserbox__text-wrap">
<h3 class="c-teaserbox__title">Forschungsgebiete</h3>
<div class="c-teaserbox__text">
<p>Motivationstheorien und deren Messung und Anwendung in HR-Prozessen (Recruiting, Development, Retention).</p>
<p>Wertesysteme von Menschen, Organisationen und Lieferketten, z.B.</p>
<ul class="u-mt-small u-mb-small">
<li>Passung MA-Werte und Organisation und Job,</li>
<li>Passung von Unternehmenswerten intern und Marke extern,</li>
<li>Passung von Unternehmenswerten zwischen Organisationen in Kooperationen, Merger, ...)</li>
</ul>
<p>Vergleich von Persönlichkeitsmodellen und Einsatz für Eignungsfeststellungsverfahren</p>
<p>Mitarbeiterbefragungen basierend auf Persönlichkeitsmodellen</p>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
<div class="c-teaserbox__link">
<div class="c-teaserbox">
<div class="c-teaserbox__content-wrap">
<div class="c-teaserbox__text-wrap">
<h3 class="c-teaserbox__title">Abschlussarbeiten</h3>
<div class="c-teaserbox__text">
<p>Aus den Schwerpunkten</p>
<ul class="u-mt-small u-mb-small">
<li>Personal: Recruiting, Personalcontrolling, Employer Branding, ...</li>
<li>Projektmanagement: Business Process Reengineering, ...</li>
<li>Unternehmensführung: Wissensmanagement, Lernen, Unternehmenskultur, Wertebasierte Führung</li>
</ul>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
<!-- END PROJECTS BLOCK-->
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<div class="o-grid o-grid-3-1@desktop">
<div>
<!-- START LABORATORIES BLOCK-->
<div class="frame-space-after-large" id="laboratories">
<div class="u-mb-medium">
<h2 class="u-headline-light u-topline">Labor</h2>
<p>Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit.</p>
</div>
<h3 class="u-headline-h5">Labor für psychologische Aspekte in der Wirtschaft (im Aufbau)</h3>
<p>Themenfelder:</p>
<ul class="u-mt-small">
<li>Motivation. Was Menschen antreibt</li>
<li>Manipulation - Führung</li>
<li>Umgang mit Low Performer</li>
<li>Professionelles Feedback</li>
<li>Burnout</li>
</ul>
<h3 class="u-headline-h5">Labor für Projektmanagement-Simulation</h3>
</div>
<!-- END LABORATORIES BLOCK-->
<!-- START THESES BLOCK-->
<div class="frame-space-after-large" id="theses">
<div class="u-mb-medium">
<h2 class="u-headline-light u-topline">Abschlussarbeiten</h2>
<p>Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit.</p>
</div>
<ul class="o-list-bare o-flex-line o-flex-line--start o-grid-1-1-1@tablet">
<li class="u-mb-small u-mr-small"><a class="btn btn--secondary" href="#">Hinweis zur Erstellung von Abschlussarbeiten</a></li>
<li class="u-mb-small u-mr-small"><a class="btn btn--secondary" href="#">Formatvorlage Abschlussarbeiten</a></li>
<li class="u-mb-small u-mr-small"><a class="btn btn--secondary" href="#">Themen für Bachelorarbeiten/Masterarbeiten</a></li>
</ul>
</div>
<!-- END THESES BLOCK-->
<!-- START CAREER BLOCK-->
<div class="frame-space-after-large" id="career">
<div class="u-mb-medium">
<h2 class="u-headline-light u-topline">Werdegang</h2>
<p>Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit.</p>
</div>
<ul class="o-list-bare u-mb-medium">
<li class="u-mb-medium"><strong>Studium:</strong> Elektrotechnik an der TU Erlangen, Diplom 1982-1988</li>
<li class="u-mb-medium"><strong>Promotion:</strong> (Dr. Ing.) in der Mikroelektronik an der TU Erlangen 1995</li>
<li><strong>Thema:</strong> Tiefenabhängige Messung von Diffusionslängen mit dem Photostrom-Meßverfahren Elymat</li>
</ul>
<div class="table-container">
<ul class="table-mobile o-list-bare u-hide@desktop">
<li class="table-mobile__item">
<ul class="o-list-bare">
<li class="table-mobile__child"><strong class="table-mobile__child-title">Firma / Zeitraum</strong>
<p class="table-mobile__child-value"><strong>Fraunhofer Gesellschaft</strong><br>11/1988-12/1994</p>
</li>
<li class="table-mobile__child"><strong class="table-mobile__child-title">Beschreibung</strong>
<p class="table-mobile__child-value">Institut für Integrierte Schaltungen und Lehrstuhl für Elektronische Schaltung, Erlangen<br><br>Assistent der Institutsleitung, Aufbau des Institutes inkl. Drittmittelwerbung<br>Gruppenleiter Elektrische Messtechnik, diverse Projektleitungen</p>
</li>
</ul>
</li>
<li class="table-mobile__item">
<ul class="o-list-bare">
<li class="table-mobile__child"><strong class="table-mobile__child-title">Firma / Zeitraum</strong>
<p class="table-mobile__child-value"><strong>Siemens AG</strong><br>01/1995- 10/1997</p>
</li>
<li class="table-mobile__child"><strong class="table-mobile__child-title">Beschreibung</strong>
<p class="table-mobile__child-value">Halbleiterfertigung, Regensburg<br><br>Leitung Referat Projektmanagement<br><br>Projektleitung diverser Change Projekte (Logistik, IT, Technologie)</p>
</li>
</ul>
</li>
<li class="table-mobile__item">
<ul class="o-list-bare">
<li class="table-mobile__child"><strong class="table-mobile__child-title">Firma / Zeitraum</strong>
<p class="table-mobile__child-value"><strong>Infineon Technologies</strong><br>11/1997-07/2000</p>
</li>
<li class="table-mobile__child"><strong class="table-mobile__child-title">Beschreibung</strong>
<p class="table-mobile__child-value">Memory Products, München Dienststellenleitung Produkt Analyse und Optimierung von diversen Speicherprodukten<br><br>Aufbau und Strukturierung der Abteilung<br><br>Optimierung der Geschäftsprozesse und Organisationsstrukturen Einführung und Anwendung von Wissensmanagement Aufbau von 20 neuen Mitarbeitern durch neue Recruiting- und Trainingskonzepte</p>
</li>
</ul>
</li>
<li class="table-mobile__item">
<ul class="o-list-bare">
<li class="table-mobile__child"><strong class="table-mobile__child-title">Firma / Zeitraum</strong>
<p class="table-mobile__child-value"><strong>Siemens AG</strong><br>08/2000-09/2003</p>
</li>
<li class="table-mobile__child"><strong class="table-mobile__child-title">Beschreibung</strong>
<p class="table-mobile__child-value">Unternehmensreferat Wissensmanagement der Siemens AG, München Program Manager mit fachlicher Verantwortung und Beratung für die Themen.<br><br>Knowledge Retention; Bewahrung von Wissen von Experten Beratung div. Siemens Vorstände und Bereiche zur erfolgreichen Einführung und Umsetzung von Wissensmanagement inkl. Personal- und Organisationsentwicklungsmaßnahmen Beratung der e-Business Vorstände zur Informationsarchitektur des Siemens-weiten Programms Enterprise Portal Services inkl. Siemensweite Standardisierung</p>
</li>
</ul>
</li>
<li class="table-mobile__item">
<ul class="o-list-bare">
<li class="table-mobile__child"><strong class="table-mobile__child-title">Firma / Zeitraum</strong>
<p class="table-mobile__child-value"><strong>Siemens VDO</strong><br>10/2003-12/2006</p>
</li>
<li class="table-mobile__child"><strong class="table-mobile__child-title">Beschreibung</strong>
<p class="table-mobile__child-value">Zentralabteilung Business Performance 2013 der Division Gasoline Systems<br><br>Director (Leitender Angestellter Siemens AG) mit Verantwortung für die weltweite (D, I, F, US, Korea, China) Verbesserung der Leistungsfähigkeit durch<br><br>Aufbau einer Inhouse Beratung<br>Beratung der Geschäftsführer und Initiativenleiter<br>Steuerung aller Verbesserungsinitiativen/ChangeProjekte (Wachstum, Innovation, Einsparungen) inkl. Einführung von Prozessmanagement (CMMI)<br>Organisationsentwicklung (Vision, strategische Planung, Kulturwandel, Reorganisationen von Geschäftseinheiten, ...)<br>Personalentwicklung (inkl. Training, Nachfolgeplanung, Kompetenz-management, Expertenkarriere, ...)<br>Interne Kommunikation (Intranet, Newsletter, Events, Mitarbeiterbefragung)</p>
</li>
</ul>
</li>
<li class="table-mobile__item">
<ul class="o-list-bare">
<li class="table-mobile__child"><strong class="table-mobile__child-title">Firma / Zeitraum</strong>
<p class="table-mobile__child-value"><strong>Siemens VDO</strong><br>1/2007-11/2007</p>
</li>
<li class="table-mobile__child"><strong class="table-mobile__child-title">Beschreibung</strong>
<p class="table-mobile__child-value">Zentralabteilung Business Excellence der Business Unit Powertrain<br><br>Director mit Verantwortung für die weltweite Verbesserung der Leistungsfähigkeit der Divisions in der Business Unit durch<br><br>Aufbau einer Inhouse Beratung<br>Beratung des Vorstands, der Divisions- und Initiativenleiter <br>Steuerung aller Verbesserungsinitiativen/Change Projekte (Wachstum, Innovation, Einsparungen) inkl. Einführung von Prozessmanagement<br>Organisationsentwicklung (Vision, Strategie, Kultur, Reorganisationen von Geschäftseinheiten, ...)<br>Beratung bei der Übernahme von Siemens VDO durch Continental</p>
</li>
</ul>
</li>
<li class="table-mobile__item">
<ul class="o-list-bare">
<li class="table-mobile__child"><strong class="table-mobile__child-title">Firma / Zeitraum</strong>
<p class="table-mobile__child-value"><strong>VDO Automotive AG</strong><br>12/2007-1/2009</p>
</li>
<li class="table-mobile__child"><strong class="table-mobile__child-title">Beschreibung</strong>
<p class="table-mobile__child-value">Abteilung GS Logistics und Supplier Management der Business Unit Gasoline System<br><br>Director mit Verantwortung für die Steuerung und Verbesserung der Leistungsfähigkeit des Informations- und Warenflusses weltweit durch<br><br>Steuerung aller Verbesserungsinitiativen in enger Zusammenarbeit mit Kunden, Werken und Lieferanten inkl. Einführung von Prozessmanagement <br>Organisationsentwicklung (Vision, Reorganisation, ...)<br>Beratung für Lieferantenentwicklung</p>
</li>
</ul>
</li>
<li class="table-mobile__item">
<ul class="o-list-bare">
<li class="table-mobile__child"><strong class="table-mobile__child-title">Firma / Zeitraum</strong>
<p class="table-mobile__child-value"><strong>develo</strong><br>2/2009-heute</p>
</li>
<li class="table-mobile__child"><strong class="table-mobile__child-title">Beschreibung</strong>
<p class="table-mobile__child-value">Inhaber Unternehmensberatung<br><br>Coaching von Einzelpersonen und Beratung von Unternehmen</p>
</li>
</ul>
</li>
</ul>
<div class="table-rwd">
<div class="table-rwd__overflow">
<table class="u-hide--mobile-only">
<thead>
<tr>
<th>
<p>Firma / Zeitraum</p>
</th>
<th>
<p>Beschreibung</p>
</th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td>
<p><strong>Fraunhofer Gesellschaft</strong><br>11/1988-12/1994</p>
</td>
<td>
<p>Institut für Integrierte Schaltungen und Lehrstuhl für Elektronische Schaltung, Erlangen<br><br>Assistent der Institutsleitung, Aufbau des Institutes inkl. Drittmittelwerbung<br>Gruppenleiter Elektrische Messtechnik, diverse Projektleitungen</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td>
<p><strong>Siemens AG</strong><br>01/1995- 10/1997</p>
</td>
<td>
<p>Halbleiterfertigung, Regensburg<br><br>Leitung Referat Projektmanagement<br><br>Projektleitung diverser Change Projekte (Logistik, IT, Technologie)</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td>
<p><strong>Infineon Technologies</strong><br>11/1997-07/2000</p>
</td>
<td>
<p>Memory Products, München Dienststellenleitung Produkt Analyse und Optimierung von diversen Speicherprodukten<br><br>Aufbau und Strukturierung der Abteilung<br><br>Optimierung der Geschäftsprozesse und Organisationsstrukturen Einführung und Anwendung von Wissensmanagement Aufbau von 20 neuen Mitarbeitern durch neue Recruiting- und Trainingskonzepte</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td>
<p><strong>Siemens AG</strong><br>08/2000-09/2003</p>
</td>
<td>
<p>Unternehmensreferat Wissensmanagement der Siemens AG, München Program Manager mit fachlicher Verantwortung und Beratung für die Themen.<br><br>Knowledge Retention; Bewahrung von Wissen von Experten Beratung div. Siemens Vorstände und Bereiche zur erfolgreichen Einführung und Umsetzung von Wissensmanagement inkl. Personal- und Organisationsentwicklungsmaßnahmen Beratung der e-Business Vorstände zur Informationsarchitektur des Siemens-weiten Programms Enterprise Portal Services inkl. Siemensweite Standardisierung</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td>
<p><strong>Siemens VDO</strong><br>10/2003-12/2006</p>
</td>
<td>
<p>Zentralabteilung Business Performance 2013 der Division Gasoline Systems<br><br>Director (Leitender Angestellter Siemens AG) mit Verantwortung für die weltweite (D, I, F, US, Korea, China) Verbesserung der Leistungsfähigkeit durch<br><br>Aufbau einer Inhouse Beratung<br>Beratung der Geschäftsführer und Initiativenleiter<br>Steuerung aller Verbesserungsinitiativen/ChangeProjekte (Wachstum, Innovation, Einsparungen) inkl. Einführung von Prozessmanagement (CMMI)<br>Organisationsentwicklung (Vision, strategische Planung, Kulturwandel, Reorganisationen von Geschäftseinheiten, ...)<br>Personalentwicklung (inkl. Training, Nachfolgeplanung, Kompetenz-management, Expertenkarriere, ...)<br>Interne Kommunikation (Intranet, Newsletter, Events, Mitarbeiterbefragung)</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td>
<p><strong>Siemens VDO</strong><br>1/2007-11/2007</p>
</td>
<td>
<p>Zentralabteilung Business Excellence der Business Unit Powertrain<br><br>Director mit Verantwortung für die weltweite Verbesserung der Leistungsfähigkeit der Divisions in der Business Unit durch<br><br>Aufbau einer Inhouse Beratung<br>Beratung des Vorstands, der Divisions- und Initiativenleiter <br>Steuerung aller Verbesserungsinitiativen/Change Projekte (Wachstum, Innovation, Einsparungen) inkl. Einführung von Prozessmanagement<br>Organisationsentwicklung (Vision, Strategie, Kultur, Reorganisationen von Geschäftseinheiten, ...)<br>Beratung bei der Übernahme von Siemens VDO durch Continental</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td>
<p><strong>VDO Automotive AG</strong><br>12/2007-1/2009</p>
</td>
<td>
<p>Abteilung GS Logistics und Supplier Management der Business Unit Gasoline System<br><br>Director mit Verantwortung für die Steuerung und Verbesserung der Leistungsfähigkeit des Informations- und Warenflusses weltweit durch<br><br>Steuerung aller Verbesserungsinitiativen in enger Zusammenarbeit mit Kunden, Werken und Lieferanten inkl. Einführung von Prozessmanagement <br>Organisationsentwicklung (Vision, Reorganisation, ...)<br>Beratung für Lieferantenentwicklung</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td>
<p><strong>develo</strong><br>2/2009-heute</p>
</td>
<td>
<p>Inhaber Unternehmensberatung<br><br>Coaching von Einzelpersonen und Beratung von Unternehmen</p>
</td>
</tr>
</tbody>
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<div class="u-mb-medium">
<h2 class="u-headline-light u-topline">Veröffentlichungen</h2>
<p>Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit.</p>
</div>
<ul class="o-list-bare">
<li class="u-mb-medium">
<h3 class="u-headline-h5">Vorträge</h3>
<ul class="o-list-bare">
<li>
<p><strong>How to measure motivation?</strong><br/>Dr. Josef Merk, Prof. Dr. Thomas Falter Conference Paper: 14. European Conference on Psychological Assessment 8. Juli 2017 in Lissabon</p>
</li>
<li>
<p><strong>A multi dimensional view of the Graves value systems model on teaching and learning leading to a students-centered learning: Graves model revisited</strong><br/>Dr. Josef Merk, Dr. Wolff Schlotz, Prof. Dr. Thomas Falter Conference Paper · April 2016 DOI: 10.1109/EDUCON.2016.7474600 Conference: 2016 IEEE Global Engineering Education Conference (EDUCON)</p>
</li>
</ul>
</li>
<li>
<h3 class="u-headline-h5">Online-Veröffentlichungen</h3>
<ul class="o-list-bare">
<li>
<p><strong>The Motivational Value Systems Questionnaire (MVSQ): Psychometric Analysis Using a Forced Choice Thurstonian IRT Model</strong><br/>Dr. Josef Merk, Dr. Wolff Schlotz, Prof. Dr. Thomas Falter Article in Frontiers in Psychology 8:1626 · September 2017</p>
</li>
</ul>
</li>
</ul>
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<h2 class="c-infobox__heading">Impressum</h2>
<div class="c-infobox__description"><p>Für die Inhalte dieser Seite ist Prof. Dr.-Ing. Vorname Nachname selbst verantwortlich.</p></div>
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